【家居建材】同质化经营使得盈利模式重复

    同质化经营使得盈利模式重复

同质化经营使得盈利模式重复

许多门业企业在相当时间内，其盈利模式实际上是重复的，也就是说大家都去做的事情80%以上是重复的，重复的做法最终把大家逼到一个个墙角，在门业产品不可能差异太大的前提下，同质化的经营过程最终让门业企业的赚钱能力快速下降。

很多时候，门业经销商往往不能从一个点或者几个点来提高自己的盈利能力。他们基本上是采取跟随策略，除了跟随同行以外，还跟随门业厂家。于是，相当多的门业经销商都是在不断督促门业厂家多给自己新产品做。如果找到好产品之后，跟进者众多，经销商都采取低价的策略，使原本良好的门业市场秩序遭受毁灭性的打击。

运营管理不到位导致店面成本增加

现今，随着分销商的逐渐成长和厂家的通路扁平化，靠以往产品赚钱的方式已变得困难重重、陷阱叠叠，而且很多会做不下去，也提升不了档次，增加人、扩大区域等都找不到突破点，盈利犹如烈阳下的水塘渐渐枯竭。门业企业靠单点单产品单业务越来越难以赚钱了，至少赚钱不再那么简单那么轻松了，盈利结构发生变化了，盈利规律也改变了。

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